{"id":10814,"date":"2017-04-01T06:00:22","date_gmt":"2017-04-01T09:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/flaviosodre.com.br\/?p=10814"},"modified":"2018-08-08T18:19:48","modified_gmt":"2018-08-08T21:19:48","slug":"as-perspectivas-futuras-das-organizacoes-e-o-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/flaviosodre.com.br\/index.php\/2017\/04\/01\/as-perspectivas-futuras-das-organizacoes-e-o-trabalho\/","title":{"rendered":"As perspectivas futuras das organiza\u00e7\u00f5es e o trabalho"},"content":{"rendered":"

Descri\u00e7\u00e3o: Tecnologias a servi\u00e7o dos homens que det\u00eam o poder, como intelig\u00eancia artificial e rob\u00f3tica; crescente n\u00famero de empresas enxutas, poucos humanos atuando nelas. O homem est\u00e1 \u00e0 merc\u00ea da evolu\u00e7\u00e3o (destrutiva), sem saber a quem recorrer, ou como evitar o pr\u00f3prio fim.<\/p>\n

Vivenciamos uma\u00a0economia sincronizada<\/strong>\u00a0a processos de\u00a0trabalho sofisticados, <\/strong>capazes, em curto tempo, de\u00a0transformar<\/strong>\u00a0este universo\u00a0aos de filmes, desenhos animados ou livros de fic\u00e7\u00e3o cient\u00edfica. Sociedades industrializadas requerem organiza\u00e7\u00f5es maiores por se tornarem complexas; exigem pessoas habilidosas, aptas a manterem tais organiza\u00e7\u00f5es ativas, em ciclos de aprimoramento.<\/p>\n

S\u00e3o muitas as\u00a0mudan\u00e7as ben\u00e9ficas<\/strong>\u00a0\u00e0 sociedade que as organiza\u00e7\u00f5es promovem, mas\u00a0os resistentes<\/strong>\u00a0a mudan\u00e7as, ou negligentes a tal, ficar\u00e3o de fora, com grande dificuldade de se recolocarem no mercado de trabalho. N\u00e3o h\u00e1 tempo para tosquenejar ou viver sem planejamento para os ciclos das transforma\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas. A tecnologia evolui rapidamente, requerendo habilidades excepcionais para acompanh\u00e1-la.
\nAo desenvolver o gr\u00e1fico abaixo (imagem 1), Frank Diana (2016) exp\u00f4s cen\u00e1rios futuros e v\u00e1rias intersec\u00e7\u00f5es. Na imagem 2, os respectivos impactos, mudan\u00e7as sociais e conflitos nos ambientes de trabalho.<\/p>\n

No\u00a0exemplo abaixo, vinculamos v\u00e1rias das mudan\u00e7as sociais em um cen\u00e1rio futuro espec\u00edfico. Este Relat\u00f3rio Citi<\/a> descreve a redu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das taxas de fertilidade e as implica\u00e7\u00f5es do envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o. Uma dessas implica\u00e7\u00f5es \u00e9 a queda da popula\u00e7\u00e3o em idade ativa (15-64 anos). Assim, tr\u00eas das mudan\u00e7as sociais (taxas de fertilidade, envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o e queda da popula\u00e7\u00e3o em idade ativa) est\u00e3o
\nligadas. Ao mesmo tempo, o cen\u00e1rio futuro, denominado AUTOMA\u00c7\u00c3O DE TUDO\u00a0<\/strong>(rob\u00f3tica avan\u00e7ada, automa\u00e7\u00e3o do trabalho do conhecimento<\/strong>
\netc.), est\u00e1 gerando uma crescente preocupa\u00e7\u00e3o com as mudan\u00e7as sociais
\nrelacionadas ao desemprego\u00a0<\/strong>tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Num contexto de pensamento futuro, ligar esses pontos podem conduzir a duas perspectivas muito diferentes. A primeira vis\u00e3o \u00e9 aquela que recebe toda a aten\u00e7\u00e3o. O patamar antecipado de automa\u00e7\u00e3o gerar\u00e1 um desemprego tecnol\u00f3gico significativo. O relat\u00f3rio Citi fornece alguns n\u00fameros bastante s\u00f3brios por pa\u00eds e at\u00e9 mesmo cidade. Mas uma vis\u00e3o bem diferente tem o cen\u00e1rio de automa\u00e7\u00e3o precisa resolver os problemas associados a um decl\u00ednio na popula\u00e7\u00e3o em idade ativa.<\/p>\n

\"01emerging-future-asperspectivasdasorganizacoes[1]\"Imagem 1<\/p>\n

Conforme relata Peter Joseph, no document\u00e1rio Zeitgeist Moving Forward, de 2011,\u00a0um estudo do economista David Autor, do M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology), a classe m\u00e9dia \u00e9 obsoleta e est\u00e1 sendo substitu\u00edda pela automa\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

\"02connecting-dots-asperspectivasdasorganizacoes[1]\"<\/p>\n

Imagem 2* \u2013 Interliga\u00e7\u00e3o de pontos e seus impactos. \u201c…como a dimens\u00e3o social \u00e9 afetada ou espremida pelas curvas, enquanto, ao mesmo tempo, a mudan\u00e7a social tem um efeito rec\u00edproco\u2026 \u00c9 o volume e a converg\u00eancia final dessas mudan\u00e7as que t\u00eam implica\u00e7\u00f5es enormes.\u201d<\/p>\n

\"03emerging-platform[1]\"<\/p>\n

Imagem 3: Plataformas emergentes<\/a><\/p>\n

Modelos de automa\u00e7\u00e3o existentes<\/strong><\/p>\n

Motoristas<\/u>:\u00a0Sem causar espanto, vivenciamos a automa\u00e7\u00e3o de atividades, como a de motoristas. Chevrolet, Volvo, entre outras empresas, j\u00e1 realizam testes.
\n13\/03\/2017 – Intel compra Mobileye por US$ 15,3 bi e promete avan\u00e7ar carros aut\u00f4nomos<\/a>.
\n13\/03\/2017 – Brasil – aeronaves n\u00e3o tripuladas otimizam trabalho do Incra<\/a>.
\n25\/10\/2016 – Caminh\u00e3o aut\u00f4nomo viaja mais de 190km para entregar cerveja nos EUA<\/a>.
\n28\/05\/2014 – Google apresenta carro sem volante, nem pedais, que dirige sozinho<\/a>.<\/p>\n

Atendentes:<\/u>\u00a0Intelig\u00eancia artificial, uma das tecnologias da IBM,\u00a0Watson<\/a>, j\u00e1 \u00e9 realidade dentro do Banco\u00a0Bradesco<\/a>,\u00a0na \u00e1rea de atendimento a clientes e produtos da institui\u00e7\u00e3o. Assim tamb\u00e9m ocorre numa seguradora no Jap\u00e3o.<\/p>\n

Jur\u00eddico<\/u>:<\/p>\n

03\/01\/2017 \u2013\u00a0\u2018Advogado-rob\u00f4\u2019 reverte 160 mil multas de tr\u00e2nsito em NY e Londres<\/a>.
\n16\/05\/2016 \u2013\u00a0Escrit\u00f3rio de advocacia dos EUA \u00e9 o primeiro a contratar \u2018rob\u00f4 advogado\u2019<\/a>.<\/p>\n

Startups<\/u>:\u00a0Empresas enxutas, com foco em inova\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gia, h\u00e1beis para derrubar paradigmas sociais e mercados estabelecidos por empresas tradicionais, antigas.<\/p>\n

Conclus\u00e3o:<\/strong><\/p>\n

A sociedade aplaude com otimismo as inova\u00e7\u00f5es; para os racionais, n\u00e3o h\u00e1 muito otimismo quando a vis\u00e3o est\u00e1 aberta a perceber tudo o que possa vir adiante \u2013\u00a0harsh time, harsh life.<\/em>\u00a0Tecnologias a servi\u00e7o dos homens que det\u00eam o poder, como intelig\u00eancia artificial e rob\u00f3tica; crescente n\u00famero de empresas enxutas, poucos humanos atuando nelas. O homem est\u00e1 \u00e0 merc\u00ea da evolu\u00e7\u00e3o (destrutiva), sem saber a quem recorrer ou como evitar o seu fim.<\/p>\n

Segundo artigo da\u00a0consultoria Mckinsey, de julho de 2016, Where machines could replace humans\u2014and where they can\u2019t (yet)- (Onde as m\u00e1quinas podem substituir os humanos \u2013 e onde elas n\u00e3o podem (ainda)),\u00a0<\/a>as corpora\u00e7\u00f5es adortam a tecnologia a favor da maximiza\u00e7\u00e3o dos lucros. \u00c9 adequado ver infogr\u00e1fico\u00a0original<\/a>\u00a0ou\u00a0traduzido<\/a>.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Nesta economia que muda rapidamente a face e os m\u00e9todos de agir, estar ativo no mercado de trabalho exigir\u00e1 dos profissionais conhecimentos diversos, habilidades e flexibilidades para suportarem mudan\u00e7as radicais. As estruturas f\u00edsicas e emocionais\/psicol\u00f3gicas necessitam estar aptas para n\u00e3o serem destru\u00eddas e ocorrer o descarte, a invalidez.<\/strong>\u00a0Na hipnose das telas (tablets, smartfones e televisores), das programa\u00e7\u00f5es existentes nesses meios de comunica\u00e7\u00e3o, e na persegui\u00e7\u00e3o do homem aos mecanismos de al\u00edvio de dores para sobreviverem ao estresse do trabalho e das pol\u00edticas sociais corruptas e destrutivas existentes no meio em que vivem, um cen\u00e1rio apocal\u00edptico ser\u00e1 inevit\u00e1vel. <\/u>Para outras sociedades, ou para os que estiverem em constante percep\u00e7\u00e3o do futuro e de treino de habilidades, o futuro poder\u00e1 ser melhor, promissor, para novos neg\u00f3cios e estilos de vida com qualidade.\u00a0N\u00e3o h\u00e1 probabilidade de contar com a sorte<\/strong>. INSTABILIDADE \u00c9 O LEMA PARA TODOS.<\/p>\n

Materiais complementares<\/strong><\/p>\n

Beyond Automation (Por tr\u00e1s da automa\u00e7\u00e3o) \u2013 06\/2015<\/a>
\nMat\u00e9ria Mundo, Fic\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica (Austr\u00e1lia). Revista Voc\u00ea S\/A \u2013 Dezembro de 2016.
\nArtigo: A vida depois do capitalismo. Revista Veja, Editora Abril-Ed. 2521, 15 de mar\u00e7o de 2017
\nVblog Mauro Segura: 9 motivos para voc\u00ea repensar a sua profiss\u00e3o<\/a>
\nDocument\u00e1rio: ZeitGeist 3 Final Moving Forward<\/a><\/p>\n

Palavras chaves: intelig\u00eancia artificial; automa\u00e7\u00e3o atividades humanas; desemprego tecnol\u00f3gico; humanos 2.0.<\/p>\n

Refer\u00eancia bibliografia<\/h1>\n

Chui, M., & Manyika, J. (Julho de 2016). Where machines could replace humans\u2014and where they can\u2019t (yet)<\/em>. Dispon\u00edvel em McKinsey&Company: <http:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/digital-mckinsey\/our-insights\/where-machines-could-replace-humans-and-where-they-cant-yet>, acesso em: nov. 2016.<\/p>\n

Diana, F. (18 de Fevereiro de 2016). Technology, Social Change, and Future Scenarios<\/em>. Dispon\u00edvel em Frank Diana: <https:\/\/frankdiana.net\/2016\/02\/18\/technology-social-change-and-future-scenarios\/>, acesso em jan. 2017.<\/p>\n

Joseph, P. (25 de janeiro de 2011). ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011<\/em>. Dispon\u00edvel em http: <\/\/www.zeitgeistmovie.com\/>, \u00a0<http:\/\/www.zeitgeistmovie.com\/>, acesso em mar 2017.<\/p>\n

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